弥特一物一码，为“数字伊利”加码发力

国家“十四五”规划提出，要加快数字化发展，推动数字经济和实体经济深度融合。在数字化转型发展的进程中，离不开行业龙头的“标杆效应”。领军企业发挥自身优势，打造“示范标杆”，并带动产业上下游的数字化转型，从而引领全链路创新变革。

弥特与伊利的合作始于2013年，助伊利集团建立伊利奶粉的“一物一码”全过程追溯管理平台，从原料生产环节、加工包装环节、仓储流通环节、分销销售环节四大板块入手，每一批次产品的每个环节都有自己的身份ID，而每个环节的交接都以身份ID的统一登录进入数据库，最后所有数据集成了一体化数字系统。实现了对伊利奶粉生产全过程数字化、透明化管理，所有添加物料都是可查询的。对成品物流实现了正反追溯，让所有消费者了解每一罐奶粉生产的每一环节，放心购买。

在奶粉合作成功效果之下，伊利集团与弥特再次深入合作，将产品全生命周期追溯系统全面覆盖到了伊利的冷饮产业链，助伊利冷饮事业部质量提升和发展再上新台阶。

弥特与伊利冷饮事业部合作推出了“伊利冷饮一物一码追溯项目”，导入物联网技术，对全产业链各个节点进行全面记录整合，打通企业运营的前中后台数据，与现有的TTS/WMS系统对接，形成完整闭环，建设冷饮产品全生命周期质量追溯系统。数字化的产业管理模式，使得企业在市场需求、研发技术、生产管理、产品质量、运营效率、服务水平、消费体验等方面实现了全方位突破，实现了真正的现代化数字化管理，促进伊利全产业链食品安全闭环管控。

2022年，为了满足伊利集团液态奶业务的需求，弥特继续为伊利集团构建“一物一码”可追溯管理平台以及追溯系统产线改造，再次凸显了弥特技术的技术实力和解决方案。

伊利项目一直都是弥特科技在乳制品行业中重要标杆示范项目，也是弥特科技在产品物联网行业的一张靓丽“名片”，一直持续助力着弥特在乳制品乃至整个快消品行业的深耕发展，受到客户的一致信赖。